Mikro Jump mı Fly mı? Evet–Hayır Sorularıyla ERP Seçim Rehberi

Mikro ERP seçerken ilk soru “Hangisinin daha çok özelliği var?” olmak zorunda değil. İşletmenizin hangi süreçleri yönetmek istediği, yazılımı kaç kişinin kullanacağı ve hangi işlerin bugün aksadığı daha iyi bir başlangıç sağlar.

Mikro Jump mı Fly mı sorusunun yanıtı, işletmenizin ihtiyaç duyduğu süreç kapsamına bağlıdır. Satış, satın alma, stok ve finans gibi ortak ihtiyaçların yanında; ileri üretim planlama, gelişmiş insan kaynakları veya ileri muhasebe gereksinimleri seçimi etkileyebilir.

Bu rehberdeki evet–hayır soruları, hangi ürünü önce değerlendirmeniz gerektiğini anlamanıza yardımcı olur. Sonuç bir ön değerlendirmedir; uygun ürün, modüller, kullanıcı lisansları ve devreye alma kapsamı ihtiyaç analiziyle netleştirilir.

Mikro Jump ve Mikro Fly arasındaki temel fark nedir?

Mikro Jump; ticari süreçler, finans, muhasebe ve ihtiyaca göre eklenen modüllerle temel üretim dahil farklı iş alanlarının yönetilmesi için değerlendirilebilir. Mikro Fly ise ileri üretim planlama, gelişmiş insan kaynakları ve ileri muhasebe gibi daha kapsamlı ihtiyaçlar için değerlendirilir.

Üretim yapıyor olmak tek başına Fly gerektiği anlamına gelmez. Önce üretimde neyi planlamak ve izlemek istediğinizi belirleyin. Malzeme ve temel üretim takibiyle; makine kapasitesi, operasyon rotaları ve zaman planlamasını birlikte yönetmek aynı ihtiyaç değildir.

Kaynak: Mikro Jump, Mikro Fly ve resmî ürün karşılaştırması.

Evet–hayır sorularıyla hangi ürünü önce değerlendirmelisiniz?

Üç kriteri sırayla değerlendirin: eş zamanlı kullanıcı sayısı, üretim planlamasının nerede yapılacağı ve maliyet yöntemi. İkinci soruya evet yanıtı verirseniz planlama önerisini okuyup tercihinizi yeniden belirtin.

1. Mikro ERP’ye aynı anda 21 kullanıcıdan fazlası bağlanacak mı?

Burada toplam çalışan sayısını değil, ERP'yi aynı anda kullanması gereken kişileri düşünün. Bugünkü ihtiyacın yanında yakın dönemdeki büyüme planını da değerlendirin. 21 kullanıcı için “hayır”, 22 ve üzeri için “evet” yanıtı verin. Lisans koşullarını teklif öncesinde doğrulayın.

• Evet: Fly'ın kullanıcı ölçekleme yapısını değerlendirin. Altyapı ve kullanıcı lisansları ayrıca planlanmalıdır.
• Hayır: İkinci soruya geçin.

Aynı anda kaç kişinin bağlanacağını bilmiyorsanız bu sayıyı ilgili ekiplerle netleştirin.

2. Üretim planlama ihtiyacınızı (makineler, makine kapasiteleri, iş merkezleri, ürün rotaları) Mikro ERP üzerinden yapmak istiyor musunuz?

Makineleri, makine kapasitelerini, iş merkezlerini ve ürün rotalarını Mikro ERP içinde planlamak isteyip istemediğinizi değerlendirin. Örneğin aynı makineyi kullanan iş emirlerinin sırası ve operasyonların birbirine bağımlılığı bu kapsamda ele alınabilir.

• Evet: Önce aşağıdaki PROIT önerisini okuyun ve tercihinizi tekrar belirtin.

PROIT’in önerisi: Yanıtınız evet olsa dahi, üretim planlamanızı daha profesyonel planlama programlarıyla yapmanızı tavsiye ederiz.

Buna rağmen üretim planlamanızı Mikro ERP üzerinden yapmak istiyor musunuz?

• Evet, Mikro ERP üzerinden yapmak istiyorum: Fly’ın ileri üretim yönetimi kapsamını değerlendirin.
• Hayır, ayrı bir planlama programını değerlendirebilirim: Bu kriter tek başına Fly yönlendirmesi oluşturmaz. Maliyet sorusuna geçin.
• Hayır: Üretim yapıyor olsanız da temel üretim kapsamı yeterli olabilir. Üçüncü soruya geçin.

3. Standart maliyet mi, fiili maliyet mi hesaplamak istiyorsunuz?

Bu rehberde maliyet ihtiyacını, işçilik ve genel üretim giderlerini ürünlere hangi esasa göre dağıtmak istediğiniz üzerinden ayırıyoruz:

• Standart maliyet: İşçilik (720) ve genel üretim (730) maliyetlerini toplam üretim miktarına göre dağıtarak hesaplamak. Diğer iki kriter Fly gerektirmiyorsa Jump değerlendirmesiyle başlayın.
• Fiili maliyet: İşçilik (720) ve genel üretim (730) maliyetlerini, ilgili ürün için iş merkezlerinde geçen süreyi esas alarak hesaplamak. Fly'ın ilgili üretim ve maliyet kapsamını değerlendirin.
• Maliyet önemli değil: Maliyet yöntemi ürün seçiminde belirleyici değilse, diğer iki kriter de Fly gerektirmediğinde Jump değerlendirmesiyle başlayın.

Sürelerin nasıl kaydedileceği ve giderlerin hangi kurallarla dağıtılacağı proje kapsamında netleştirilmelidir. Buradaki seçenekler, PROIT'in ihtiyaç değerlendirmesinde kullanılan yöntem ayrımını anlatır.

Sonucunuzu nasıl yorumlamalısınız?

Fly öncelikli incelensin: Kullanıcı sayınız 21’i aşıyorsa, öneriye rağmen üretim planlamasını Mikro ERP içinde yapmak istiyorsanız veya fiili maliyet yöntemini seçiyorsanız Fly değerlendirmesiyle başlayın.

Jump değerlendirmesiyle başlayın: Kullanıcı sayısı 21’i aşmıyor, Mikro ERP içinde üretim planlaması tercih edilmiyor ve standart maliyet yöntemi seçiliyorsa Jump’ı değerlendirin. İkinci sorudaki ilk evet, sonradan ayrı planlama programı seçildiğinde tek başına Fly gerekçesi sayılmaz. Sonuç, gerekli modül ve lisansların kesinleştiği bir teklif değildir.

Emin olmadığınız cevaplar varsa: Önce ihtiyaçları netleştirin. Yanıtı bilinmeyen kritik bir soruyu “hayır” kabul etmek gereksiz risk oluşturur. Mevcut belgeleriniz, örnek raporlarınız ve iş akışınızla bir değerlendirme yapılması daha doğru olur.

İki temsili işletme örneği

Ticaret ve temel üretim ihtiyacı olan işletme

Bir işletme satış, satın alma, stok ve temel üretim kayıtlarını birlikte yönetmek istiyor. İleri kapasite ve rota planlaması gerekmiyor; kullanıcı ihtiyacı da güncel Jump kapsamına uyuyor. Bu durumda Jump ve gerekli modüllerle değerlendirmeye başlanabilir.

Kapasite ve operasyon planlaması gereken üretici

Bir üretici aynı makinelerde çalışan siparişlerin sırasını, operasyon geçişlerini ve iş yükünü birlikte planlamak istiyor. İşletmenin çalışan sayısı düşük olsa bile ileri üretim gereksinimi Fly'ın incelenmesi için neden olabilir.

Bu örnekler seçim mantığını anlatır; gerçek müşteri sonucu veya hazır proje teklifi değildir.

ERP seçerken yalnızca ürün adını karşılaştırmayın

Seçim toplantısına şu bilgilerle gelmek, ihtiyacın daha hızlı netleşmesine yardımcı olur:

• ERP'yi aynı anda kullanacak ekipler ve kullanıcı sayısı.
• Mevcut programlar, dış uygulamalar ve veri aktarım ihtiyaçları.
• Üretimde planlanacak ve sahadan toplanacak bilgiler.
• Kullanılan raporlar ve bugün cevaplanamayan yönetim soruları.
• Veri geçişi, eğitim, destek ve canlıya geçiş beklentileri.

Örneğin Power BI dashboardu istemek tek başına Fly seçimi anlamına gelmez. ERP ve SQL raporlama ihtiyacı; veri kaynağı, erişim ve hesaplama kurallarıyla birlikte incelenmelidir. Benzer şekilde özel bir depo veya onay uygulamasının bağlantısı ERP entegrasyonu kapsamında ayrıca değerlendirilir.

PROIT ile Mikro ERP ihtiyacınızı netleştirin

PROIT, Mikro ERP satış, destek ve danışmanlık hizmetleri kapsamında ürün seçimini işletmenin gerçek iş akışlarıyla birlikte değerlendirir. Gerekli modüller, veri geçişi, kullanıcı eğitimi, raporlama ve ek uygulama ihtiyaçları proje kapsamında belirlenir.

Jump mı Fly mı kararını birlikte netleştirelim. Yukarıdaki sorulardaki cevaplarınız ve örnek iş akışlarınızla PROIT'e ulaşın.

Sık sorulan sorular

Üretim yapan her işletme Mikro Fly kullanmalı mı?

Hayır. Temel üretim ihtiyacıyla ileri kapasite, rota ve zaman planlama ihtiyacı ayrılmalıdır. İhtiyaç duyulan modül kapsamı ayrıca doğrulanır.

Sadece çalışan sayısına göre ERP seçilir mi?

Hayır. Eş zamanlı kullanıcılar, süreçlerin kapsamı ve büyüme planı birlikte değerlendirilmelidir.

Power BI kullanmak için Fly şart mı?

Yalnızca Power BI talebi, Fly gerektiği sonucunu doğurmaz. Veri erişimi, bağlantı yöntemi ve ilgili lisanslar proje kapsamında incelenmelidir.

Bu sorular kesin ürün teklifi yerine geçer mi?

Hayır. Rehber bir ön değerlendirmedir. Güncel ürün kapsamı, lisans koşulları ve işletmeye özel gereksinimler doğrulanarak teklif hazırlanır.