Çelik servis merkezlerinde sevkiyat yönetimi ve PROSTEEL Portal

Çelik Servis Merkezlerinde Sevkiyat Yönetimi Nasıl Dijitalleştirilir?

Sevkiyat yönetimi, çelik servis merkezlerinde açık siparişlerin kontrol edilmesinden ürün, parti/lot ve sevk miktarının belirlenmesine; araç bilgilerinin alınmasından irsaliye sürecine kadar birçok operasyonun birlikte yönetilmesini gerektirir.

Bu işlemlerin telefon, e-posta, Excel dosyaları veya farklı uygulamalar üzerinden yürütülmesi zaman kaybına, bilgi tekrarına ve operasyonel hatalara neden olabilir.

Sevkiyat yönetiminin dijitalleştirilmesi, müşteriden ERP sistemine kadar tüm sürecin aynı veri akışı üzerinden yönetilmesini sağlar. Böylece hem müşteri hem de operasyon ekipleri sevkiyat sürecini daha hızlı, kontrollü ve izlenebilir şekilde yürütebilir.

Sevkiyat Yönetimi Nedir?

Sevkiyat yönetimi

Sevkiyat yönetimi, müşterinin sipariş verdiği ürünlerin hazırlanmasından teslimat sürecine kadar gerçekleştirilen operasyonların planlanması, yönetilmesi ve takip edilmesidir.

Çelik servis merkezlerinde bu süreç standart bir ürün sevkiyatından daha detaylı olabilir. Aynı stok koduna ait farklı parti veya lotlar bulunabilir, müşteri siparişinin yalnızca belirli bir miktarını sevk etmek isteyebilir veya farklı araçlarla parçalı sevkiyat yapılabilir.

Bu nedenle sipariş, stok, parti/lot, araç ve irsaliye bilgilerinin birbiriyle bağlantılı şekilde yönetilmesi önemlidir.

Çelik Servis Merkezlerinde Sevkiyat Sürecinin Zorlukları

Sevkiyat taleplerinin telefon veya e-posta üzerinden alınması başlangıçta pratik görünebilir. Ancak işlem hacmi arttıkça bilgilerin kontrol edilmesi ve ERP sistemine aktarılması daha fazla zaman almaya başlar.

Örneğin müşteri hangi siparişinin hazır olduğunu öğrenmek için satış veya sevkiyat ekibiyle iletişime geçebilir. Ardından sevk edilecek ürün, miktar, parti/lot ve araç bilgileri çalışanlar tarafından tekrar sisteme girilebilir.

Manuel yürütülen bu süreçlerde;

  • Müşterinin açık siparişlerini anlık görememesi,
  • Sevkiyat bilgilerinin telefon veya e-posta üzerinden takip edilmesi,
  • Aynı bilginin birden fazla kez sisteme girilmesi,
  • Parti/lot ve miktar seçimlerinde hata riski,
  • Sevkiyat talebinin hangi aşamada olduğunun takip edilememesi,
  • ERP ile operasyon arasındaki bilgi akışının manuel yürütülmesi

gibi sorunlarla karşılaşılabilir.

Dijital Sevkiyat Yönetimi Nasıl Çalışır?

Dijital bir sevkiyat yönetimi sistemi içerisinde müşteri, kendisine ait sipariş ve sevkiyat bilgilerine bir müşteri portalı üzerinden erişebilir.

Müşterinin oluşturduğu sevkiyat talebi ERP sistemiyle entegre çalıştığında siparişten irsaliyeye kadar uzanan süreç tek bir veri akışı üzerinden yönetilebilir.

1. Açık Siparişlerin Görüntülenmesi

Müşteri sisteme giriş yaptığında ERP sistemindeki kendisine ait açık siparişleri görüntüleyebilir.

Böylece hangi siparişlerin devam ettiğini veya sevkiyata uygun olduğunu öğrenmek için satış ekibiyle ayrıca iletişime geçmesine gerek kalmaz.

2. Ürün ve Sevk Miktarının Belirlenmesi

Müşteri sevk etmek istediği ürünü seçerek sipariş kapsamında sevk edilecek miktarı belirleyebilir.

Özellikle parçalı sevkiyat yapılan operasyonlarda müşterinin açık sipariş miktarı ile talep ettiği sevkiyat miktarının birlikte takip edilmesi sürecin daha kontrollü yürütülmesini sağlar.

3. Parti ve Lot Seçimi

Çelik servis merkezlerinde stokların parti veya lot bazında takip edilmesi gerekebilir.

Dijital müşteri portalı üzerinden uygun parti/lot bilgileri görüntülenebilir ve sevkiyat talebi ilgili stok bilgisiyle oluşturulabilir.

Bu yapı ürünün hangi parti veya lottan sevk edildiğinin izlenebilirliğine de katkı sağlar.

4. Araç ve Plaka Bilgilerinin Girilmesi

Sevkiyatı gerçekleştirecek araca ait plaka ve gerekli diğer bilgiler müşteri tarafından sisteme girilebilir.

Böylece operasyon ekibi sevkiyat hazırlığına başlamadan önce araç bilgilerine ulaşabilir ve telefon veya e-posta üzerinden tekrar bilgi toplamak zorunda kalmaz.

5. Sevkiyat Talebinin ERP Sistemine Aktarılması

Portal üzerinden oluşturulan sevkiyat talebi ERP sistemiyle entegre çalıştığında bilgilerin yeniden manuel olarak girilmesine duyulan ihtiyaç azaltılabilir.

Sipariş, stok, parti/lot, miktar ve müşteri bilgileri aynı veri akışı içerisinde kullanılabilir.

6. İrsaliye ve Sevkiyat Süreci

Onaylanan sevkiyat bilgileri ERP tarafındaki irsaliye süreciyle ilişkilendirilebilir.

Böylece müşterinin oluşturduğu sevkiyat talebinden ERP kayıtlarına ve irsaliye sürecine kadar bütünleşik bir yapı oluşturulabilir.

ERP Entegrasyonu Sevkiyat Yönetiminde Neden Önemlidir?

Bir müşteri portalının yalnızca bağımsız bir web uygulaması olarak çalışması yeterli değildir. Asıl operasyonel fayda, portal ile ERP sisteminin aynı veriler üzerinden çalışmasıyla ortaya çıkar.

ERP entegrasyonu sayesinde;

  • Cari hesap bilgileri,
  • Açık siparişler,
  • Stok bilgileri,
  • Parti ve lot bilgileri,
  • Sevkiyat talepleri,
  • İrsaliye süreçleri

arasında veri akışı kurulabilir.

Bu sayede çalışanların portalda oluşturulan bilgileri ERP sistemine tekrar girmesi yerine mevcut ERP verileri doğrudan operasyon süreçlerinde kullanılabilir.

ERP sistemleri ile web, mobil ve diğer iş uygulamalarının nasıl birlikte çalışabileceğini daha detaylı incelemek için ERP Entegrasyonları sayfamızı inceleyebilirsiniz.

Müşteri Self-Servis Portalı Ne Sağlar?

Dijital sevkiyat yönetiminin önemli bileşenlerinden biri müşterinin kendi işlemlerinin belirli bölümlerini gerçekleştirebildiği self-servis müşteri portalıdır.

Müşteri portalı sayesinde müşteri açık siparişlerini görüntüleyebilir, sevk etmek istediği ürünleri belirleyebilir, parti/lot ve miktar seçebilir, araç bilgilerini girebilir ve sevkiyat talebini doğrudan oluşturabilir.

Bu yaklaşım yalnızca müşteriye kolaylık sağlamaz. Satış, depo ve sevkiyat ekiplerinin üzerindeki operasyonel iletişim yükünün azaltılmasına da yardımcı olur.

Müşteri Portalının Operasyona Katkıları

  • Müşteriler açık siparişlerini görüntüleyebilir.
  • Sevkiyat talepleri standart bir yapı üzerinden alınabilir.
  • Telefon ve e-posta trafiği azaltılabilir.
  • Tekrarlanan veri girişleri azaltılabilir.
  • Sevkiyat sürecinin izlenebilirliği artırılabilir.
  • Müşteri ve operasyon ekipleri aynı bilgiler üzerinden çalışabilir.
  • ERP verileri doğrudan iş süreçlerinde kullanılabilir.

PROSTEEL Portal ile Sevkiyat Süreçlerini Dijitalleştirin

PROSTEEL Portal,

Çelik servis merkezlerinin müşteri ve sevkiyat süreçleri için PROIT tarafından geliştirilen ERP entegreli bir müşteri ve sevkiyat portalıdır.

Müşteriler portal üzerinden açık siparişlerini görüntüleyebilir, ürün ve parti/lot bilgilerini seçebilir, sevk miktarını belirleyebilir ve araç/plaka bilgileriyle sevkiyat talebi oluşturabilir.

Portal ile ERP sistemi arasındaki entegrasyon sayesinde müşteri tarafından oluşturulan bilgiler operasyon ve irsaliye süreçlerinde kullanılabilir. Böylece müşteriden başlayan bilgi akışı ERP sistemine kadar dijital ortamda sürdürülebilir.

PROSTEEL’in açık sipariş, parti/lot, sevkiyat talebi, araç bilgileri ve ERP entegrasyonu özelliklerini görmek için PROSTEEL Portal – Çelik Servis Merkezleri İçin Müşteri ve Sevkiyat Portalı sayfamızı inceleyebilirsiniz.

Diğer iş süreçleri için geliştirdiğimiz çözümleri görmek isterseniz PROIT Yazılım Ürünleri sayfamıza da göz atabilirsiniz.

Sevkiyat Yönetiminin Dijitalleştirilmesi İşletmeye Ne Kazandırır?

Dijitalleşmenin amacı yalnızca mevcut kağıt veya Excel süreçlerini bir web ekranına taşımak değildir. Asıl amaç, işletmenin farklı noktalarında oluşan verilerin birbiriyle bağlantılı çalışmasını sağlamaktır.

Siparişten sevkiyat talebine, parti/lot seçiminden araç bilgisine ve irsaliyeye kadar süreçlerin birbirine bağlanması operasyonların daha izlenebilir hale gelmesine yardımcı olur.

Aynı zamanda müşterinin ihtiyaç duyduğu bilgilere doğrudan ulaşabilmesi satış ve operasyon ekiplerinin tekrarlanan bilgi talepleriyle daha az zaman kaybetmesini sağlayabilir.

Sonuç

Çelik servis merkezlerinde sevkiyat yönetiminin dijitalleştirilmesi, yalnızca sevkiyat talebinin internet üzerinden alınması anlamına gelmez.

Açık siparişlerin görüntülenmesi, ürün ve miktar seçimi, parti/lot takibi, araç bilgilerinin alınması, ERP entegrasyonu ve irsaliye sürecinin birbirine bağlı çalışması gerekir.

Müşteri portalı ve ERP entegrasyonu birlikte kullanıldığında manuel veri girişleri azaltılabilir, süreçlerin izlenebilirliği artırılabilir ve müşteri ile operasyon ekipleri arasında daha düzenli bir bilgi akışı oluşturulabilir.

İşletmenizde müşteri ve sevkiyat süreçlerini dijitalleştirmek veya mevcut ERP sisteminizle entegre bir portal oluşturmak istiyorsanız PROIT ile iletişime geçebilirsiniz.

Üretim Takip Sistemi Nedir?

Üretim Takip Sistemi Nedir? Üretimde Dijital Takip Nasıl Yapılır?

Üretim takip sistemi, üretim işletmelerinin iş emirlerini, operasyonları, üretim miktarlarını, malzeme tüketimlerini ve çalışma sürelerini dijital ortamda takip etmesine yardımcı olur. Üretim sahasında oluşan verilerin düzenli şekilde kaydedilmesi, işletmenin üretim sürecini daha doğru değerlendirmesini sağlar.

Kağıt formlar, Excel dosyaları veya sonradan yapılan manuel veri girişleri üretim bilgilerinin geç ulaşmasına neden olabilir. Dijital takip sayesinde üretim sahasında oluşan bilgiler doğrudan sisteme kaydedilebilir. ERP entegrasyonu ile bu veriler stok, maliyet ve planlama süreçlerinde de kullanılabilir.

Üretim Takip Sistemi Nedir?

Üretim takip sistemi, üretim sürecinde gerçekleşen işlemlerin dijital olarak kaydedilmesini ve izlenmesini sağlayan bir yazılım çözümüdür.

Sistem üzerinden hangi iş emrinin üretimde olduğu, hangi operasyonların tamamlandığı, ne kadar ürün üretildiği ve üretimde ne kadar süre harcandığı takip edilebilir.

İşletmenin çalışma yapısına göre malzeme tüketimleri, fire miktarları, duruşlar ve personel çalışma bilgileri de üretim kayıtlarına dahil edilebilir.

Böylece yöneticiler yalnızca planlanan üretimi değil, sahada gerçekleşen üretimi de değerlendirebilir.

Üretimde Dijital Takip Neden Önemlidir?

Üretim sahasında her gün çok sayıda işlem gerçekleşir. Bu işlemler zamanında kaydedilmediğinde ERP sistemindeki bilgiler ile gerçek üretim durumu arasında fark oluşabilir.

Örneğin bir operasyon sahada tamamlanmış olabilir ancak sistemde hâlâ açık görünebilir. Benzer şekilde kullanılan malzemeler veya üretilen miktarlar sisteme geç girildiğinde stok ve maliyet raporları da gecikebilir.

Dijital üretim takibi, verinin oluştuğu noktada kaydedilmesini sağlar. Böylece üretim bilgileri daha hızlı kullanılabilir hale gelir.

Üretim Takip Sisteminde Hangi Bilgiler İzlenebilir?

İşletmenin üretim yapısına göre takip edilecek bilgiler değişebilir. Ancak temel üretim süreçlerinde bazı veriler özellikle önemlidir.

İş Emirleri

Üretimin temel başlangıç noktalarından biri iş emirleridir.

Operatörler kendilerine veya üretim istasyonlarına atanmış iş emirlerini ekrandan görüntüleyebilir. Üretilecek ürün, miktar, operasyon ve planlanan üretim bilgilerine ulaşabilir.

Bu sayede üretim planı sahadaki çalışanlara dijital olarak aktarılabilir.

Operasyon Başlangıç ve Bitişleri

Bir ürünün üretimi birden fazla operasyondan oluşabilir.

Operatör üretime başladığında ilgili operasyonu başlatabilir. İşlem tamamlandığında operasyonu kapatabilir.

Sistem başlangıç ve bitiş zamanlarını kaydederek operasyon sürelerinin analiz edilmesine yardımcı olur.

Üretim Miktarları

Planlanan üretim miktarı ile gerçekleşen üretim miktarının karşılaştırılması üretim performansı açısından önemlidir.

Operatörler tamamlanan üretim miktarlarını sisteme girebilir. Böylece yöneticiler iş emri ve operasyon bazında gerçekleşen üretimi takip edebilir.

İşçilik Süreleri

Üretim maliyetlerinin önemli unsurlarından biri işçiliktir.

Personelin hangi iş emri veya operasyon üzerinde ne kadar süre çalıştığı takip edildiğinde gerçekleşen işçilik süreleri hesaplanabilir.

Bu bilgiler üretim maliyeti ve verimlilik analizlerinde kullanılabilir.

Malzeme Tüketimleri

Üretim sırasında kullanılan hammaddelerin ve diğer malzemelerin doğru takip edilmesi stok ve maliyet açısından önemlidir.

Gerçekleşen tüketimler üretim sistemi üzerinden kaydedilebilir veya ERP içerisindeki üretim hareketleriyle ilişkilendirilebilir.

Böylece planlanan malzeme miktarı ile gerçekleşen tüketim karşılaştırılabilir.

Fire ve Hurda Bilgileri

Üretim sırasında oluşan fire ve hurda miktarları da kayıt altına alınabilir.

Bu bilgiler ürün, iş emri veya operasyon bazında analiz edildiğinde üretim kayıplarının hangi noktalarda oluştuğu daha kolay görülebilir.

Üretim Sahasında Tablet ve Mobil Cihazlar Nasıl Kullanılır?

Üretim çalışanlarının sürekli bilgisayar başında olması mümkün değildir. Bu nedenle üretim takip uygulamalarında tablet ve mobil cihazlardan yararlanılabilir.

Üretim istasyonlarına yerleştirilen tabletler üzerinden operatörler iş emirlerini görüntüleyebilir, operasyon başlatabilir ve tamamlanan miktarları girebilir.

Barkod veya QR kod kullanımı da işlemleri hızlandırabilir. Operatör iş emrini veya ürünü kod üzerinden seçerek ilgili üretim ekranına ulaşabilir.

Mobil teknolojiler sayesinde veri girişini üretimin gerçekleştiği noktaya taşımak mümkün olur.

Üretim Takip Sistemi ERP ile Nasıl Entegre Edilir?

Üretim takip uygulamasının ERP sistemiyle birlikte çalışması veri tekrarını azaltır.

ERP içerisinde oluşturulan iş emirleri üretim uygulamasına aktarılabilir. Operatörler bu emirler üzerinden üretim işlemlerini gerçekleştirir.

Sahada oluşan üretim miktarları, operasyon süreleri ve diğer bilgiler daha sonra ERP sistemine gönderilebilir.

Böylece aynı verinin hem üretim uygulamasına hem de ERP’ye ayrı ayrı girilmesine gerek kalmaz.

ERP ile farklı uygulamaların birlikte çalışması hakkında daha fazla bilgi için ERP Entegrasyonları ve İş Süreci Uygulamaları sayfamızı inceleyebilirsiniz.

Gerçekleşen Üretim ile Planlanan Üretim Nasıl Karşılaştırılır?

Üretim planı işletmeye neyin, ne zaman ve ne kadar üretileceğini gösterir. Ancak yönetim açısından gerçekleşen sonuçları da takip etmek gerekir.

Üretim takip sistemi planlanan ve gerçekleşen bilgileri aynı yapı içerisinde karşılaştırmaya yardımcı olabilir.

Örneğin planlanan operasyon süresi ile gerçekleşen süre karşılaştırılabilir. Planlanan üretim miktarı ile tamamlanan miktar arasındaki fark görülebilir.

Bu analizler üretimde gecikme veya verimsizlik oluşan noktaların belirlenmesine yardımcı olur.

Üretim Maliyetleri Nasıl Takip Edilebilir?

Üretim maliyeti yalnızca kullanılan hammaddeden oluşmaz.

İşçilik, dış hizmetler ve işletmenin maliyet yapısına göre diğer üretim giderleri de maliyet hesabında rol oynayabilir.

Üretim sahasından toplanan operasyon ve çalışma süreleri, ERP içerisindeki stok ve maliyet verileriyle birleştirilebilir.

Böylece ürün, iş emri veya proje bazında daha ayrıntılı maliyet analizleri hazırlanabilir.

Üretim ve maliyet verilerinin raporlanması için ERP Raporlama, SQL Raporlama ve Power BI çözümlerimizden yararlanılabilir.

Üretim Verileri Nasıl Raporlanabilir?

Oluşan veriler yalnızca günlük operasyonları yönetmek için kullanılmaz. Aynı zamanda yönetim raporları için önemli bir veri kaynağı oluşturur.

Sahadan toplanan üretim miktarları, operasyon süreleri, işçilik bilgileri ve malzeme tüketimleri farklı kriterlere göre analiz edilebilir.

SQL tabanlı raporlar veya yönetim dashboardları ile yöneticiler üretim performansını daha kolay takip edebilir.

Power BI gibi araçlarla üretim göstergeleri görsel yönetim panolarına dönüştürülebilir.

Üretim Takibinde Anlık Verinin Önemi

Üretim verilerinin gün sonunda veya birkaç gün sonra sisteme girilmesi yöneticilerin güncel durumu görmesini zorlaştırabilir.

Sahadan doğrudan veri toplandığında üretimin mevcut durumu daha hızlı takip edilebilir.

Hangi iş emirlerinin devam ettiği, hangi operasyonların tamamlandığı ve üretim miktarlarının ne durumda olduğu merkezi bir ekrandan görüntülenebilir.

Bu yapı özellikle birden fazla üretim istasyonu bulunan işletmelerde operasyonların izlenmesini kolaylaştırır.

Üretim Takip Sistemi Hazır mı Olmalı, Özel mi Geliştirilmeli?

Her üretim işletmesinin çalışma yapısı aynı değildir.

Üretim modeli, operasyon sayısı, kullanılan makineler, ERP altyapısı ve veri toplama ihtiyaçları işletmeden işletmeye değişebilir.

Standart bir üretim çözümü işletmenin ihtiyaçlarını karşılıyorsa hazır sistem kullanmak uygun olabilir.

Ancak işletmenin kendine özgü üretim süreçleri varsa özel bir uygulama geliştirmek gerekebilir. Böylece yazılım mevcut iş akışına ve ERP yapısına göre tasarlanabilir.

Bu yaklaşım hakkında daha fazla bilgi için Özel Yazılım Geliştirme hizmetimizi inceleyebilirsiniz.

Üretim Takip Projesine Nasıl Başlanmalı?

Bir üretim takip projesinde ilk adım yazılım geliştirmek değildir. Öncelikle üretim sürecini sahada incelemek gerekir.

İş emirlerinin nasıl oluşturulduğu, operatörlerin hangi işlemleri yaptığı ve hangi verilerin ERP’ye girildiği belirlenmelidir.

Ardından hangi bilgilerin üretim sahasından toplanacağı planlanır.

Operatörlerin kullanacağı ekranların mümkün olduğunca basit olması da önemlidir. Gereksiz veri girişleri üretim çalışanlarının sistemi kullanmasını zorlaştırabilir.

Doğru tasarlanan bir üretim takip sistemi, sahadaki kullanıcıların günlük çalışma düzenini desteklemelidir.

Üretim Takibi ve Mikro ERP

Mikro ERP kullanan üretim işletmelerinde üretim takip uygulamaları ERP verileriyle birlikte çalışabilir.

ERP içerisindeki stok kartları, iş emirleri ve diğer üretim bilgileri özel uygulamalarda kullanılabilir. Sahada oluşan veriler de uygun entegrasyon yapısıyla ERP’ye aktarılabilir.

Böylece işletme mevcut ERP altyapısını korurken üretim sahasında ihtiyaç duyduğu ek dijital araçları kullanabilir.

Mikro ERP’nin işletme süreçlerindeki kullanımını Mikro ERP Nedir? Hangi İşletmeler İçin Uygundur? yazımızdan inceleyebilirsiniz.

PROIT Üretim Takip Çözümleri

PROIT olarak üretim takip projelerinde üretim sahası ile ERP sistemini birlikte değerlendiriyoruz.

İş emirlerinin sahaya aktarılması, operasyonların takip edilmesi, üretim miktarlarının kaydedilmesi ve işçilik sürelerinin toplanması gibi süreçler için işletmeye özel web, mobil ve tablet uygulamaları geliştiriyoruz.

Toplanan üretim verilerini ERP sistemleriyle entegre ediyor ve ihtiyaç halinde SQL raporları veya yönetim dashboardlarıyla raporluyoruz.

Amacımız yalnızca üretim verisi toplamak değil; sahadan gelen bilgiyi stok, maliyet, planlama ve yönetim süreçlerinde kullanılabilir hale getirmektir.

Özel Yazılım Nedir?

Özel Yazılım Nedir? İşletmeler Neden Özel Yazılıma İhtiyaç Duyar?

Özel yazılım, işletmenin kendine özgü iş süreçlerine ve ihtiyaçlarına göre geliştirilen yazılım çözümleridir. Hazır yazılımlar birçok standart ihtiyacı karşılayabilir. Ancak işletmeler büyüdükçe standart yazılımların karşılamadığı süreçler ortaya çıkabilir.

Bir üretim takip ekranı, müşteri portalı, mobil depo uygulaması veya şirket içi onay sistemi buna örnek olabilir. İşletmeye özel geliştirilen uygulamalar mevcut çalışma düzenini dijitalleştirmeye ve manuel işlemleri azaltmaya yardımcı olur.

Özel Yazılım Nedir?

Özel yazılım, belirli bir işletmenin ihtiyaçlarına göre tasarlanan ve geliştirilen yazılımdır.

Hazır yazılımlar çok sayıda işletmenin ortak ihtiyaçlarını karşılamayı hedefler. Özel yazılım projelerinde ise işletmenin mevcut süreçleri analiz edilir. Uygulama bu süreçlere ve belirlenen ihtiyaçlara göre geliştirilir.

Bu nedenle amaç yalnızca yeni bir program oluşturmak değildir. Asıl amaç işletmenin çalışma şeklini daha verimli hale getiren bir çözüm geliştirmektir.

İşletmeler Neden Özel Yazılıma İhtiyaç Duyar?

Her işletmenin çalışma şekli aynı değildir. Sektör, organizasyon yapısı, müşteriler, üretim süreçleri ve kullanılan ERP sistemi ihtiyaçları değiştirebilir.

Bazı süreçler Excel dosyalarıyla veya manuel kontrollerle yönetilebilir. İşletme büyüdükçe bu yöntemler zaman kaybına ve veri hatalarına neden olabilir.

Özel uygulamalar, işletmenin mevcut süreçlerini standartlaştırmasına ve kullanıcıların işlemleri ortak bir sistem üzerinden yürütmesine yardımcı olur.

Hazır Yazılım ile Özel Yazılım Arasındaki Fark Nedir?

Hazır yazılımlar belirli bir kullanıcı kitlesinin ortak ihtiyaçlarına göre geliştirilir. Bu nedenle birçok standart özellik sunarlar.

İşletmenin çalışma şekli hazır yazılımın sunduğu yapıya uygunsa bu çözümler yeterli olabilir.

Ancak bazı işletmeler kendilerine özgü süreçlere sahiptir. Hazır yazılımın bu süreçleri karşılamadığı durumlarda kullanıcılar farklı Excel dosyaları, manuel kontroller veya birbirinden bağımsız uygulamalar kullanmaya başlayabilir.

Özel yazılımda ise çözüm işletmenin sürecine göre şekillenir.

Burada önemli olan her süreç için özel yazılım geliştirmek değildir. Hazır çözüm ihtiyacı karşılıyorsa onu kullanmak genellikle daha doğru bir yaklaşımdır. Özel geliştirme, standart çözümlerin karşılamadığı iş ihtiyaçlarında değer sağlar.

Hangi Süreçler İçin Özel Yazılım Geliştirilebilir?

İşletmenin ihtiyaçlarına göre birçok farklı süreç dijitalleştirilebilir.

Müşteri Portalları

Müşterilerin işletmeyle ilgili işlemlerini web üzerinden gerçekleştirebileceği portallar geliştirilebilir.

Müşteri siparişlerini, sevkiyat durumlarını veya hesap bilgilerini görüntüleyebilir. İşletmenin sunduğu hizmetlere göre portal üzerinden yeni talepler de oluşturabilir.

Portal ERP sistemiyle entegre çalıştığında bilgiler doğrudan mevcut kurumsal verilerden alınabilir.

Mobil Saha Uygulamaları

Saha ekiplerinin ofis dışında işlem yapması gereken durumlarda mobil uygulamalardan yararlanılabilir.

Satış personeli müşteri bilgilerine ulaşabilir. Teknik ekipler servis veya bakım işlemlerini kaydedebilir. Depo çalışanları barkod ve QR kod kullanarak stok hareketlerini gerçekleştirebilir.

Mobil uygulamada oluşan bilgiler merkezi sisteme aktarılabilir.

Üretim Takip Uygulamaları

Üretim işletmelerinde sahadan doğru ve zamanında veri toplamak önemlidir.

Operatörler iş emirlerini görüntüleyebilir, operasyon başlangıç ve bitişlerini kaydedebilir veya üretim miktarlarını sisteme girebilir.

Bu veriler daha sonra üretim performansı ve maliyet analizlerinde kullanılabilir.

Onay ve İş Akışı Uygulamaları

Bazı işletmelerde satın alma, satış, teklif veya diğer işlemler belirli onay süreçlerinden geçer.

E-posta veya sözlü iletişim üzerinden yürüyen onay süreçlerinin takibi zorlaşabilir.

Özel bir iş akışı uygulaması sayesinde talebin kim tarafından oluşturulduğu, hangi aşamada olduğu ve kim tarafından onaylandığı takip edilebilir.

Depo ve Barkod Uygulamaları

Depo süreçleri mobil cihazlar ve barkod teknolojileriyle desteklenebilir.

Mal kabul, sevkiyat, sayım ve depolar arası transfer işlemleri mobil uygulama üzerinden gerçekleştirilebilir.

Bu işlemler ERP ile entegre edildiğinde kullanıcının aynı hareketi daha sonra ERP sistemine tekrar girmesine gerek kalmaz.

Stok ve depo yönetimi hakkında daha ayrıntılı bilgi için Mikro ERP’de Stok ve Depo Yönetimi Nasıl Yapılır? yazımızı inceleyebilirsiniz.

Web Tabanlı Özel Yazılımlar

Web uygulamaları internet tarayıcısı üzerinden kullanılabilir. Kullanıcıların bilgisayarlarına ayrı bir masaüstü uygulaması kurulması gerekmez.

Şirket içi yönetim ekranları, müşteri portalları, bayi sistemleri ve onay uygulamaları web tabanlı olarak geliştirilebilir.

Web uygulamalarının merkezi bir yapı üzerinden yönetilmesi güncelleme ve bakım süreçlerini de kolaylaştırabilir.

Mobil Uygulamalar İş Süreçlerinde Nasıl Kullanılır?

Mobil uygulamalar kullanıcıların sahada veya üretim alanında işlem yapmasına olanak sağlar.

Telefon ve tablet üzerinden çalışan uygulamalar satış, servis, bakım, depo ve üretim gibi birçok süreçte kullanılabilir.

QR kod ve barkod gibi teknolojiler de mobil uygulamalara dahil edilebilir. Böylece kullanıcılar veriye daha hızlı ulaşabilir ve işlemleri doğrudan sahada gerçekleştirebilir.

Masaüstü Uygulamalar Hâlâ Gerekli mi?

Web ve mobil teknolojilerin yaygınlaşmasına rağmen bazı iş süreçlerinde masaüstü uygulamalar avantaj sağlayabilir.

Özellikle yoğun veri girişi, yerel donanımlarla iletişim veya şirket içi belirli operasyonlar için masaüstü yazılımlar tercih edilebilir.

Bu nedenle teknoloji seçimini yalnızca güncel trendlere göre yapmak doğru değildir. İş sürecinin ihtiyaçları hangi platformun daha uygun olduğunu belirlemelidir.

Özel Yazılım ERP ile Entegre Çalışabilir mi?

Evet. Özel uygulamaların önemli avantajlarından biri mevcut ERP sistemiyle birlikte çalışabilmesidir.

Örneğin müşteri portalı ERP’deki sipariş bilgilerini gösterebilir. Mobil depo uygulaması stok hareketlerini ERP’ye aktarabilir. Üretim uygulaması iş emirlerini ERP’den alabilir.

Bu yapı sayesinde işletme mevcut ERP yatırımını korurken standart sistemin karşılamadığı süreçler için ek uygulamalar geliştirebilir.

ERP ile diğer uygulamaların nasıl birlikte çalışabileceğini ERP Entegrasyonları ve İş Süreci Uygulamaları sayfamızdan inceleyebilirsiniz.

Ayrıca ERP entegrasyonunun işletmelere sağladığı faydaları anlattığımız önceki blog yazımız da bu konuyu daha ayrıntılı ele alıyor.

Özel Yazılım ve ERP Raporlama Birlikte Kullanılabilir mi?

Özel uygulamalarda oluşan veriler yönetim raporlarının önemli bir parçası olabilir.

Örneğin üretim uygulamasından gelen operasyon verileri ERP’deki maliyet bilgileriyle birleştirilebilir. Mobil satış uygulamasından gelen bilgiler ERP satış verileriyle karşılaştırılabilir.

SQL raporları ve Power BI gibi araçlar farklı kaynaklardan gelen verilerin analiz edilmesine yardımcı olabilir.

Raporlama çözümleri hakkında daha fazla bilgi için ERP Raporlama, SQL Raporlama ve Power BI hizmetimizi inceleyebilirsiniz.

Özel Yazılım Projesine Nasıl Başlanmalı?

Başarılı bir özel yazılım projesi ekran tasarlamak veya kod yazmakla başlamamalıdır. Öncelikle işletmenin mevcut sürecini anlamak gerekir.

Hangi işlemlerin manuel yürüdüğü belirlenmelidir. Kullanıcıların hangi noktalarda zaman kaybettiği ve hangi verilerin tekrar tekrar girildiği analiz edilmelidir.

Ardından uygulamanın kapsamı ve kullanıcı rolleri oluşturulur. ERP veya diğer sistemlerle kurulacak bağlantılar belirlenir.

Bu analiz tamamlandıktan sonra yazılım geliştirme süreci başlar.

Böylece yalnızca çalışan bir uygulama değil, gerçek bir iş problemini çözen sistem geliştirmek mümkün olur.

Özel Yazılım Projelerinde Teknoloji Seçimi

Teknoloji, projenin amacı değil aracıdır.

Web, mobil veya masaüstü platform seçimi işletmenin kullanım senaryosuna göre yapılmalıdır. Veritabanı, API yapısı, güvenlik ve entegrasyon mimarisi de projenin ihtiyaçlarına göre planlanmalıdır.

Doğru mimari, uygulamanın ilerleyen dönemlerde yeni özelliklerle geliştirilebilmesini kolaylaştırır.

PROIT Özel Yazılım Çözümleri

PROIT olarak özel yazılım projelerinde işletmenin mevcut iş süreçlerini ve ERP altyapısını birlikte değerlendiriyoruz.

Web, mobil ve masaüstü uygulamalar geliştiriyoruz. Gerektiğinde bu uygulamaları ERP sistemleri ve işletmenin kullandığı diğer sistemlerle entegre ediyoruz.

Özellikle üretim, stok, satış, bakım, iş akışı ve kurumsal portal projelerinde ERP verisini özel yazılım çözümleriyle bir araya getiriyoruz.

Amacımız yalnızca yeni bir uygulama geliştirmek değil, işletmenin mevcut süreçlerine değer sağlayan ve günlük operasyonlarda kullanılabilen çözümler oluşturmaktır.

Özel Yazılım Geliştirme hizmetimizi inceleyerek web, mobil ve masaüstü yazılım çözümlerimiz hakkında daha ayrıntılı bilgi alabilirsiniz.

ERP Entegrasyonu Nedir? İşletmelere Ne Sağlar?

ERP Entegrasyonu Nedir? İşletmelere Ne Sağlar?

ERP entegrasyonu, işletmelerin kullandığı farklı yazılımların birbiriyle veri alışverişi yapmasını sağlar. İşletmeler büyüdükçe ERP, web uygulamaları, mobil uygulamalar, e-ticaret sistemleri ve üretim yazılımları gibi farklı sistemleri birlikte kullanmaya başlar. Bu sistemler birbirinden bağımsız çalıştığında aynı verinin birden fazla kez girilmesi gerekebilir. Bu durum zaman kaybına ve veri hatalarına yol açabilir.

ERP Entegrasyonu Nedir?

ERP entegrasyonu, ERP sistemi ile işletmenin kullandığı diğer yazılımlar arasında veri alışverişi kurulmasıdır.

Örneğin bir web uygulamasında oluşturulan sipariş ERP sistemine aktarılabilir. ERP’deki stok bilgisi mobil uygulamada gösterilebilir. Üretimde tamamlanan işlemler de ERP sistemine otomatik olarak gönderilebilir.

Bu yapı sayesinde farklı uygulamalar ortak veriler üzerinden çalışabilir. Kullanıcıların aynı bilgileri birden fazla sisteme girmesine duyulan ihtiyaç azalır.

İşletmeler Neden ERP Entegrasyonuna İhtiyaç Duyar?

Bir işletmede bütün süreçlerin tek yazılım üzerinden yürütülmesi her zaman mümkün değildir.

ERP sistemi finans, muhasebe, stok, satış ve üretim gibi temel süreçleri yönetirken farklı operasyonlar için özel uygulamalar kullanılabilir.

Örneğin saha personeli mobil uygulama kullanabilir. Müşteriler siparişlerini bir web portalından verebilir. Depo çalışanları barkod veya QR kod uygulamalarıyla işlem yapabilir.

Bu uygulamalar ERP’den bağımsız çalışırsa verilerin daha sonra manuel olarak ERP’ye aktarılması gerekir.

ERP entegrasyonu bu veri akışını otomatik hale getirmeye yardımcı olur.

Entegrasyon Hangi Sistemlerle Yapılabilir?

İşletmenin kullandığı teknolojilere ve süreçlere göre farklı entegrasyon senaryoları oluşturulabilir.

Web Uygulamaları ile entegrasyon

Web tabanlı uygulamalar ERP sistemleriyle birlikte çalışabilir.

Örneğin müşterilerin siparişlerini ve hesap bilgilerini görüntülediği bir müşteri portalı geliştirilebilir. Portal üzerinden oluşturulan işlemler doğrudan ERP sistemine aktarılabilir.

ERP içerisindeki sipariş durumu, stok bilgisi veya cari hesap verileri de web uygulamasında gösterilebilir.

Bu yapı, müşterilerin ve çalışanların ERP programına doğrudan erişmesine gerek kalmadan ihtiyaç duydukları bilgilere ulaşmasını sağlar.

Mobil Uygulamalar ile ERP Entegrasyonu

Mobil uygulamalar özellikle saha, satış, depo ve üretim süreçlerinde önemli kolaylık sağlar.

Satış personeli müşteri bilgilerine ulaşabilir ve sipariş oluşturabilir. Depo çalışanları barkod veya QR kod kullanarak stok işlemlerini gerçekleştirebilir.

Mobil uygulamada oluşan veriler ERP sistemine aktarılır. ERP’deki güncel bilgiler de uygulamaya geri gönderilebilir.

Böylece mobil çalışanlarla merkezdeki ERP sistemi arasında sürekli bir veri akışı kurulabilir.

E-Ticaret Sistemleri ile ERP Entegrasyonu

E-ticaret yapan işletmeler için sipariş ve stok bilgilerinin güncel tutulması önemlidir.

Web mağazasında oluşan siparişler ERP sistemine aktarılabilir. ERP’deki stok miktarları ve ürün bilgileri de e-ticaret sistemine gönderilebilir.

Bu sayede siparişlerin manuel olarak yeniden girilmesi azalır. Aynı zamanda farklı sistemlerdeki stok bilgilerinin daha tutarlı kalması sağlanabilir.

Üretim Sistemleri ile ERP Entegrasyonu

Üretim yapan işletmelerde sahada oluşan veriler ERP açısından önemli bir kaynaktır.

İş emirleri, operasyon başlangıç ve bitişleri, üretilen miktarlar, malzeme tüketimleri ve personel çalışma süreleri üretim uygulamalarında kaydedilebilir.

Bu bilgiler ERP sistemine aktarıldığında üretim ve maliyet analizlerinde kullanılabilir.

Üretim verilerinin düzenli şekilde toplanması, işletmenin gerçek üretim performansını değerlendirmesine de yardımcı olur.

Depo ve Barkod Sistemleri ile ERP Entegrasyonu

Depo operasyonlarında hız ve veri doğruluğu önemlidir.

Barkod veya QR kod destekli uygulamalar ile mal kabul, sevkiyat, depo transferi ve sayım gibi işlemler gerçekleştirilebilir.

Kullanıcının mobil cihazda yaptığı işlem ERP sistemine aktarılabilir. Böylece depo hareketlerinin ayrıca masaüstü uygulamada tekrar girilmesine gerek kalmaz.

Mikro ERP’deki stok ve depo süreçleri hakkında daha ayrıntılı bilgi için Mikro ERP’de Stok ve Depo Yönetimi Nasıl Yapılır? yazımızı inceleyebilirsiniz.

ERP Entegrasyonu Nasıl Çalışır?

Entegrasyonun teknik yapısı kullanılan ERP sistemine ve diğer uygulamalara göre değişebilir.

Sistemler arasında veri aktarımı için API servisleri, web servisleri veya işletmenin altyapısına uygun farklı entegrasyon yöntemleri kullanılabilir.

Burada önemli olan yalnızca iki sistem arasında teknik bağlantı kurmak değildir. Hangi verinin ne zaman ve hangi kurallarla aktarılacağını doğru belirlemek gerekir.

Örneğin bir sipariş ERP’ye aktarılırken müşteri, stok, fiyat, miktar, depo ve ödeme bilgilerinin doğru şekilde eşleştirilmesi gerekir.

Bu nedenle başarılı bir ERP entegrasyonu hem yazılım geliştirme hem de iş süreçleri bilgisi gerektirir.

API ile ERP Entegrasyonu Nedir?

API, farklı yazılımların belirlenen kurallar üzerinden birbiriyle iletişim kurmasını sağlar.

Bir uygulama ERP sisteminden veri isteyebilir veya ERP’ye yeni bir işlem gönderebilir.

Örneğin bir müşteri portalı API üzerinden açık siparişleri sorgulayabilir. Mobil satış uygulaması yeni siparişi ERP sistemine gönderebilir. Depo uygulaması ise güncel stok miktarını ERP’den alabilir.

API tabanlı yapı, özellikle web ve mobil uygulamalar ile ERP arasında kontrollü bir iletişim kurulmasına yardımcı olur.

ERP Entegrasyonunda Veri Doğruluğu Neden Önemlidir?

Entegrasyonun hızlı çalışması kadar doğru veri aktarması da önemlidir.

Yanlış müşteri kodu, hatalı stok eşleştirmesi veya eksik miktar bilgisi ERP içerisinde yanlış kayıtların oluşmasına neden olabilir.

Bu nedenle entegrasyon geliştirilirken veri doğrulama kuralları oluşturmak gerekir.

Sistem, gönderilen veriyi kontrol edebilir. Hatalı işlemleri kaydedebilir ve gerektiğinde kullanıcıya bilgi verebilir.

Böylece entegrasyon yalnızca veri taşıyan bir yapı olmaktan çıkar. İşletmenin veri kalitesini koruyan kontrollü bir süreç haline gelir.

ERP Entegrasyonu ile Manuel İşlemler Nasıl Azaltılır?

Manuel veri girişi işletmelerde önemli zaman kayıplarından biri olabilir.

Örneğin web üzerinden alınan bir siparişin ERP sistemine tekrar girilmesi hem zaman alır hem de hata riskini artırır.

Entegrasyon sayesinde uygulamada oluşan sipariş doğrudan ERP’ye aktarılabilir. Kullanıcı yalnızca gerekli kontrolleri gerçekleştirir.

Benzer şekilde stok hareketleri, üretim kayıtları, müşteri bilgileri ve diğer operasyonel veriler de sistemler arasında otomatik olarak taşınabilir.

Bu yaklaşım çalışanların veri aktarmak yerine kontrol ve karar gerektiren işlere daha fazla zaman ayırmasını sağlar.

ERP Entegrasyonu ve Raporlama Birlikte Nasıl Kullanılır?

Entegrasyon yalnızca operasyonel süreçleri hızlandırmak için kullanılmaz. Farklı sistemlerde oluşan verilerin raporlanmasına da katkı sağlar.

Örneğin mobil uygulamadan gelen saha verileri ERP içerisindeki satış bilgileriyle birleştirilebilir. Üretim uygulamasından gelen operasyon kayıtları maliyet verileriyle birlikte değerlendirilebilir.

Böylece yönetim raporları yalnızca ERP içerisindeki standart bilgilerle sınırlı kalmaz.

SQL raporları, yönetim ekranları ve Power BI gibi araçlarla bu veriler analiz edilebilir.

Bu konuda daha ayrıntılı bilgi için ERP Raporlama, SQL Raporlama ve Power BI hizmetimizi inceleyebilirsiniz.

ERP ile Özel Yazılım Birlikte Kullanılabilir mi?

ERP sisteminin her iş sürecini tek başına karşılaması gerekmez.

İşletmeye özel bir süreç varsa bu süreç için web, mobil veya masaüstü uygulama geliştirilebilir. Özel uygulama ERP ile entegre çalışarak gerekli verileri alabilir ve oluşan işlemleri ERP’ye aktarabilir.

Bu yaklaşım ERP’nin temel yapısını korurken işletmenin kendine özgü süreçlerini dijitalleştirmesine olanak sağlar.

Özel uygulama ihtiyaçları için Özel Yazılım Geliştirme hizmetimizi inceleyebilirsiniz.

ERP Entegrasyonu Projesine Nasıl Başlanmalı?

Bir entegrasyon projesinde ilk adım kod yazmak değildir. Öncelikle mevcut iş sürecini anlamak gerekir.

Hangi işlemlerin manuel yürüdüğü, hangi verilerin tekrar girildiği ve hangi sistemlerin birbiriyle iletişim kurması gerektiği belirlenmelidir.

Ardından veri akışı oluşturulur. Hangi sistemin ana veri kaynağı olduğu ve bilgilerin hangi yönde aktarılacağı netleştirilir.

Sonraki aşamada entegrasyon geliştirilir ve farklı senaryolarla test edilir.

Bu yaklaşım teknik olarak çalışan ancak işletmenin gerçek ihtiyacını karşılamayan entegrasyonların önüne geçmeye yardımcı olur.

PROIT ERP Entegrasyonu Çözümleri

PROIT olarak ERP entegrasyonu projelerinde yalnızca sistemler arasında veri aktarımına odaklanmıyoruz. İşletmenin mevcut süreçlerini analiz ederek entegrasyonun iş akışına nasıl katkı sağlayacağını da değerlendiriyoruz.

ERP sistemlerini web, mobil ve işletmeye özel uygulamalarla entegre ediyoruz. Satış, stok, depo, üretim ve diğer operasyonel süreçlerde ihtiyaç duyulan veri akışlarını geliştiriyoruz.

Özellikle ERP bilgisi ile yazılım geliştirme deneyiminin birlikte gerektiği projelerde, işletmenin mevcut altyapısına uygun çözümler oluşturuyoruz.

ERP Entegrasyonları ve İş Süreci Uygulamaları sayfamızdan hizmetlerimiz hakkında daha ayrıntılı bilgi alabilirsiniz.

ERP raporlama, SQL raporlama ve Power BI dashboard çözümleri

ERP Raporlama Nedir? İşletmeler İçin Neden Önemlidir?

İşletmeler ERP sistemlerinde her gün büyük miktarda veri oluşturur. Bu veriler satış, satın alma, stok, üretim, finans ve muhasebe süreçlerinden gelir. Ancak verilerin sistemde bulunması tek başına yöneticilere yeterli bilgi sağlamaz. ERP raporlama, bu verileri anlamlı bilgiye dönüştürür. Yöneticiler de bu bilgileri karar alma süreçlerinde kullanabilir.

Doğru hazırlanan raporlar yöneticilerin işletmeyi daha iyi değerlendirmesine yardımcı olur. Satışlar, stok durumu, üretim performansı, maliyetler ve finansal göstergeler daha kolay incelenebilir. Böylece ERP yalnızca günlük operasyonların yürütüldüğü bir sistem olmaktan çıkar. Yönetimin kararlarını destekleyen önemli bir veri kaynağı haline gelir.

ERP Raporlama Nedir?

ERP raporlama, işletmenin ERP sisteminde oluşan verileri belirli kriterlere göre analiz ederek anlaşılır ve kullanılabilir bilgiler haline getirme sürecidir.

Bir ERP sistemi içerisinde binlerce stok hareketi, sipariş, fatura, üretim kaydı ve muhasebe hareketi bulunabilir. Yöneticilerin bu kayıtların tamamını tek tek incelemesi mümkün değildir.

Raporlama çözümleri, bu verileri işletmenin ihtiyaçlarına göre özetleyerek yöneticilerin ihtiyaç duyduğu bilgiye daha hızlı ulaşmasını sağlar.

Örneğin bir yönetici yalnızca toplam satış rakamını görmek istemeyebilir. Satışları müşteri, ürün, bölge, satış temsilcisi veya dönem bazında karşılaştırmak isteyebilir. ERP raporlama bu tür analizlerin yapılmasına yardımcı olur.

Hangi Veriler Raporlanabilir?

ERP sistemleri işletmenin satış, satın alma, stok, üretim ve finans gibi farklı bölümlerinden veri toplar. Bu nedenle raporlama yalnızca finansal sonuçlarla sınırlı kalmaz. Kullanılan ERP modüllerine ve işletmenin çalışma yapısına göre farklı operasyonel veriler de analiz edilebilir.

İşletmenin kullandığı ERP modüllerine ve çalışma yapısına bağlı olarak birçok farklı veri analiz edilebilir.

Satış Raporları

Satış raporları işletmenin satış performansını farklı açılardan değerlendirmesine yardımcı olur.

Yöneticiler satışları müşteri, ürün, ürün grubu, satış temsilcisi veya dönem bazında inceleyebilir. Geçmiş dönemlerle yapılan karşılaştırmalar da satış eğilimlerinin daha kolay görülmesini sağlar.

Stok ve Depo Raporları

Stok raporları işletmenin mevcut stok yapısını anlamasında önemli rol oynar.

Depo bazlı stok miktarları, stok giriş ve çıkışları, ürün hareketleri ve dönemsel stok değişimleri raporlanabilir. Böylece satın alma, üretim ve sevkiyat ekipleri güncel stok bilgilerine daha kolay ulaşabilir.

Mikro ERP’deki stok süreçleri hakkında daha ayrıntılı bilgi için Mikro ERP’de Stok ve Depo Yönetimi Nasıl Yapılır? yazımızı inceleyebilirsiniz.

Satın Alma Raporları

Satın alma raporları tedarikçi ve satın alma süreçlerinin değerlendirilmesine yardımcı olur.

İşletmeler tedarikçi bazında satın alma miktarlarını, ürün maliyetlerini, siparişleri ve dönemsel değişimleri analiz edebilir. Bu bilgiler satın alma ekiplerinin planlama ve tedarik süreçlerini daha kontrollü yönetmesini sağlar.

Üretim ve Maliyet Raporları

Üretim yapan işletmeler için yalnızca ne kadar ürün üretildiğini bilmek yeterli değildir. Üretimde kullanılan malzemeler, işçilik, operasyon süreleri ve diğer maliyet unsurları da önem taşır.

ERP verileri kullanılarak üretim miktarları, malzeme tüketimleri, iş emirleri ve üretim maliyetleri hakkında raporlar hazırlanabilir.

Özellikle üretim ağırlıklı işletmelerde doğru maliyet analizi, ürün ve proje kârlılığını değerlendirmek açısından önemli bir yönetim aracıdır.

Finans ve Cari Hesap Raporları

ERP içerisinde oluşan finansal veriler, işletmenin nakit ve cari hesap yapısını değerlendirmesine yardımcı olur.

Müşteri ve tedarikçi bakiyeleri, vade bilgileri, tahsilatlar, ödemeler ve dönemsel finansal hareketler yönetim raporlarının önemli parçalarıdır.

Bu verilerin satış, satın alma ve diğer operasyonel bilgilerle birlikte değerlendirilmesi işletmenin genel durumunu daha net görmeye yardımcı olur.

Standart ERP Raporları Her Zaman Yeterli mi?

ERP yazılımları birçok standart rapor sunar. Bu raporlar günlük operasyonların önemli bir bölümünü karşılayabilir.

Ancak her işletmenin çalışma şekli ve yöneticilerin ihtiyaç duyduğu göstergeler aynı değildir.

Örneğin bir üretim işletmesi proje bazında malzeme, işçilik ve genel üretim giderlerini tek raporda görmek isteyebilir. Başka bir işletme satış, stok ve tahsilat bilgilerini aynı yönetim ekranında karşılaştırmak isteyebilir.

Bu noktada işletmeye özel ERP raporlama çözümleri devreye girer.

Özel raporlar, işletmenin mevcut çalışma yapısını değiştirmek yerine ERP içerisindeki verileri ihtiyaca uygun şekilde bir araya getirir.

SQL Raporlama Nedir?

ERP sistemlerinin arkasında büyük miktarda operasyonel veri bulunur. SQL raporlama, bu verileri belirli kurallara göre sorgulamak, birleştirmek ve analiz etmek için kullanılabilir.

Örneğin farklı tablolarda bulunan sipariş, stok, üretim ve cari hesap verilerini tek bir raporda bir araya getirmek gerekebilir.

SQL tabanlı özel raporlar sayesinde işletmenin ihtiyaç duyduğu hesaplamaları ve filtreleri doğrudan raporlama yapısına dahil etmek mümkündür.

Burada yalnızca veriyi çekmek yeterli değildir. ERP veri yapısını ve işletmenin iş süreçlerini doğru anlamak da önemlidir. Yanlış ilişkilendirilen veya yanlış yorumlanan veriler, teknik olarak çalışan ancak işletme açısından hatalı sonuçlar üreten raporlara yol açabilir.

Power BI ERP Verileriyle Nasıl Kullanılır?

ERP verilerinin görsel olarak analiz edilmesi gereken durumlarda Power BI gibi iş zekâsı araçlarından yararlanılabilir.

Power BI ile satış, stok, üretim, maliyet ve finans verileri grafikler, göstergeler ve yönetim panoları üzerinden sunulabilir.

Bu yapı özellikle yöneticilerin çok sayıda raporu ayrı ayrı incelemek yerine önemli göstergeleri tek ekrandan takip etmesini kolaylaştırır.

Örneğin bir yönetim panelinde aynı anda aylık satış tutarı, stok değeri, üretim miktarı, maliyet değişimi ve müşteri bakiyeleri gösterilebilir.

Power BI’ın sağladığı görselleştirme olanakları ERP verilerinin daha hızlı yorumlanmasına yardımcı olur. Ancak doğru sonuç için raporun arkasındaki veri modelini doğru oluşturmak gerekir.

ERP Raporlamada Yönetim Dashboardları Neden Önemlidir?

Yöneticilerin operasyonel sistemlerdeki yüzlerce işlemi tek tek incelemesi yerine, kritik göstergeleri özetleyen dashboardlar kullanması daha verimli olabilir.

İyi tasarlanmış bir yönetim dashboardu, işletmenin önemli göstergelerini tek ekranda sunar.

Örneğin yöneticiler;

  • Günlük ve aylık satışları,
  • Açık siparişleri,
  • Kritik stokları,
  • Üretim miktarlarını,
  • Ürün veya proje maliyetlerini,
  • Müşteri ve tedarikçi bakiyelerini,
  • Tahsilat ve ödeme durumunu

aynı yönetim ekranı üzerinden değerlendirebilir.

Buradaki amaç mümkün olduğunca fazla grafik göstermek değildir. Asıl amaç, yöneticinin karar verirken ihtiyaç duyduğu bilgiyi hızlı ve anlaşılır şekilde sunmaktır.

ERP Raporlarında Veri Doğruluğu Neden Önemlidir?

Bir raporun görsel olarak iyi görünmesi, sonuçların doğru olduğu anlamına gelmez.

ERP raporlamada en önemli konulardan biri veri doğruluğudur. İşletmenin ERP’ye girdiği veriler ve raporda kullanılan hesaplama kuralları sonuçları doğrudan etkiler.

Örneğin üretim maliyetini hesaplarken yalnızca kullanılan hammaddeleri dikkate almak yeterli olmayabilir. İşçilik, dış hizmetler ve genel üretim giderleri de işletmenin maliyet yapısına göre hesaba katılabilir.

Bu nedenle rapor geliştirmeden önce hangi verinin nereden geldiğini ve işletmenin ilgili göstergeyi nasıl hesapladığını anlamak gerekir.

ERP Raporlama ile Entegrasyon Arasındaki İlişki

Bazı işletmelerde rapor için gerekli tüm bilgiler tek bir ERP sistemi içerisinde bulunmayabilir.

Web uygulamaları, mobil uygulamalar, üretim sistemleri veya işletmenin kullandığı diğer yazılımlar da önemli veriler oluşturabilir.

Bu durumda farklı sistemlerden gelen verileri ERP verileriyle birlikte değerlendirmek gerekebilir.

Doğru entegrasyon yapısı sayesinde işletme farklı uygulamalardaki bilgileri ortak raporlama süreçlerinde kullanabilir.

ERP ile diğer uygulamaların birlikte çalışması hakkında daha fazla bilgi için ERP Entegrasyonları ve İş Süreci Uygulamaları hizmetimizi inceleyebilirsiniz.

ERP Raporlama Projesine Nasıl Başlanmalı?

Başarılı bir raporlama projesinde ilk adım grafik veya dashboard hazırlamak değildir. Öncelikle işletmenin hangi sorulara cevap aradığını belirlemek gerekir.

Örneğin yönetim şu soruların cevaplarını arıyor olabilir:

  • Hangi ürünlerden daha fazla satış yapıyoruz?
  • Hangi müşteriler daha yüksek ciro oluşturuyor?
  • Depolarda ne kadar stok bulunuyor?
  • Hangi ürünlerin stok seviyesi kritik durumda?
  • Üretim maliyetleri dönemlere göre nasıl değişiyor?
  • Hangi projeler veya ürünler daha kârlı?
  • Tahsilat ve ödeme dengemiz nasıl ilerliyor?

Soruları belirledikten sonra gerekli verilerin ERP içerisinde nerede bulunduğunu analiz etmek gerekir.

Sonraki aşamada veri modeli, hesaplama kuralları ve rapor tasarımı oluşturulur. Böylece rapor yalnızca teknik olarak çalışan bir ekran değil, işletmenin gerçek karar süreçlerini destekleyen bir araç haline gelir.

PROIT ERP Raporlama Çözümleri

PROIT olarak ERP raporlama çalışmalarında yalnızca rapor ekranının tasarımına odaklanmıyoruz. Öncelikle işletmenin süreçlerini ve ihtiyaç duyduğu göstergeleri analiz ediyoruz.

ERP içerisindeki verileri SQL tabanlı özel raporlar, yönetim ekranları ve ihtiyaç halinde Power BI dashboardları ile daha anlamlı hale getiriyoruz.

Özellikle üretim, stok, maliyet, satış ve finans verilerinin birlikte değerlendirilmesi gereken projelerde işletmenin çalışma yapısına uygun raporlama çözümleri geliştiriyoruz.

ERP Raporlama, SQL Raporlama ve Power BI çözümlerimizi inceleyerek hizmetlerimiz hakkında daha ayrıntılı bilgi alabilirsiniz.

Mikro ERP stok ve depo yönetimi

Mikro ERP’de Stok ve Depo Yönetimi Nasıl Yapılır?

İşletmelerde stok ve depo yönetimi; satın alma, satış, üretim ve sevkiyat süreçlerinin sağlıklı ilerlemesi açısından kritik öneme sahiptir. Güncel olmayan stok bilgileri, yanlış satın alma kararlarından geciken sevkiyatlara kadar birçok soruna neden olabilir.

Mikro ERP, işletmelerin stok ve depo hareketlerini merkezi bir sistem üzerinden yönetmesine yardımcı olur. İşletmeler ürünlerin hangi depoda bulunduğunu, gerçekleşen giriş ve çıkış hareketlerini ve mevcut stok miktarlarını düzenli olarak izleyebilir.

ERP sistemlerinin genel yapısını merak ediyorsanız daha önce hazırladığımız Mikro ERP Nedir? Hangi İşletmeler İçin Uygundur? yazımızı da inceleyebilirsiniz.

Mikro ERP’de Stok Yönetimi

Doğru tanımlanmış stok kartları, stok yönetiminin temelini oluşturur. İşletmeler hammadde, yarı mamul, mamul veya ticari ürünlerini stok kartları üzerinden takip edebilir.

Stok kartlarını düzenli bir yapıda oluşturmak, sonraki süreçlerin daha sağlıklı yönetilmesini sağlar. İşletmenin çalışma yapısına göre ürün kodu, açıklama, birim ve diğer gerekli tanımları düzenleyebilirsiniz.

Böylece satıştan satın almaya, üretimden raporlamaya kadar birçok işlem aynı stok yapısı üzerinden ilerler.

Depo Bazlı Stok Takibi

Birden fazla depo kullanan işletmeler için yalnızca toplam stok miktarını bilmek yeterli değildir. Ürünün hangi depoda ve ne kadar bulunduğunu görmek de önemlidir.

Mikro ERP ile işletmeler stoklarını depo bazında takip edebilir. Örneğin işletmede;

  • Hammadde deposu
  • Mamul deposu
  • Sevkiyat deposu
  • Üretim deposu
  • Kalite kontrol deposu

gibi farklı depo yapıları yer alabilir.

Bu yapı sayesinde işletme, toplam stok miktarının yanında stokların fiziksel veya operasyonel olarak nerede bulunduğunu da görebilir.

Stok Giriş ve Çıkış Hareketlerinin Takibi

Stok miktarını tek başına görüntülemek yeterli değildir. İşletmenin, stoktaki değişikliğin hangi işlemden kaynaklandığını da izlemesi gerekir.

Satın alma, satış, üretim, iade, sevkiyat ve depo hareketleri stok miktarlarını etkileyebilir. İşletmeler bu hareketleri ERP üzerinde düzenli olarak kaydederek stoklarını daha doğru takip edebilir.

Geçmiş hareketleri incelemek de olası stok farklılıklarının nedenini araştırmayı kolaylaştırır.

Depolar Arası Stok Transferleri

İşletmeler farklı nedenlerle ürünleri bir depodan başka bir depoya aktarabilir. Örneğin üretimde kullanılacak hammaddeyi ana depodan üretim deposuna göndermek gerekebilir.

İşletmenin depolar arası transferleri sistem üzerinde kaydetmesi önemlidir. Transfer sırasında bir depodaki stok azalırken diğer depodaki stok artar. Böylece işletme ürünün kendi içerisindeki hareketini izleyebilir.

Bu yapı özellikle çok depolu üretim ve dağıtım işletmelerinde stok kontrolünü kolaylaştırır.

Parti ve Lot Takibi Neden Önemlidir?

Bazı sektörlerde yalnızca ürün miktarını bilmek yeterli değildir. İşletmenin ürünün hangi parti veya lot içerisinde bulunduğunu da takip etmesi gerekir.

Parti ve lot takibi özellikle üretim yapan işletmelerde izlenebilirlik açısından önemlidir. İşletme, kullandığı hammaddenin hangi üretimde değerlendirildiğini veya belirli bir ürün grubunun hangi işlemlerden geçtiğini bu yapı sayesinde daha kolay takip edebilir.

Doğru kurulan izlenebilirlik yapısı, kalite kontrol ve geriye dönük incelemelerde işletmeye önemli avantaj sağlar.

Stok Sayımı ve Gerçek Stok Kontrolü

İşletmelerin ERP sistemindeki stok miktarı ile fiziksel depodaki miktarı belirli aralıklarla karşılaştırması gerekir.

Düzenli stok sayımları, sistem ile gerçek depo arasındaki farklılıkları ortaya çıkarır. İşletme tespit ettiği farkların nedenlerini inceleyerek stok kayıtlarının doğruluğunu artırabilir.

Özellikle hareket yoğunluğu yüksek depolarda düzenli sayım yapmak, stok doğruluğunu korumaya yardımcı olur.

Kritik Stok Seviyelerinin Takibi

Bir ürünün gereğinden fazla stoklanması işletme sermayesinin stokta kalmasına neden olabilir. Yetersiz stok ise üretim veya satış süreçlerinde aksamalara yol açabilir.

Bu nedenle işletmeler stok miktarlarını kendi ihtiyaçları doğrultusunda takip etmelidir. Satın alma ve planlama ekipleri güncel stok verilerini kullanarak ihtiyaçlarını daha sağlıklı değerlendirebilir.

Amaç yalnızca daha fazla stok tutmak değil, doğru ürünü doğru miktarda ve doğru zamanda bulundurabilmektir.

Mikro ERP Stok Verileri Nasıl Raporlanabilir?

ERP içerisinde oluşan stok hareketleri işletmeler için değerli bir veri kaynağıdır. İşletmeler bu verileri doğru raporlarla analiz ederek stok yapılarını daha ayrıntılı inceleyebilir.

Örneğin yöneticiler depo bazlı stok miktarlarını, stok giriş-çıkış hareketlerini, ürün hareket geçmişini ve dönemsel değişimleri analiz edebilir.

Standart raporların yeterli olmadığı durumlarda işletmeye özel SQL tabanlı raporlar ve yönetim ekranları geliştirebiliriz.

PROIT’in ERP Raporlama, SQL Raporlama ve Power BI çözümlerini inceleyerek ERP verilerinin nasıl daha anlamlı raporlara dönüştürülebileceği hakkında bilgi alabilirsiniz.

Stok Yönetimi Diğer Sistemlerle Entegre Edilebilir mi?

İşletmeler stok ve depo süreçlerini yalnızca ERP ekranlarından yürütmek zorunda değildir.

İhtiyaca göre barkod uygulamaları, mobil depo çözümleri, üretim uygulamaları, müşteri portalları veya farklı iş süreçleri ERP ile entegre çalışabilir.

Örneğin depo personeli bir işlemi mobil uygulama üzerinden kaydedebilir ve uygulama bu bilgiyi ERP sistemine aktarabilir. Böylece işletme sahadaki işlem ile merkezdeki ERP verisi arasında veri bütünlüğü sağlayabilir.

Bu tür projeler hakkında ERP Entegrasyonları ve İş Süreci Uygulamaları sayfamızdan daha fazla bilgi alabilirsiniz.

PROIT ile Mikro ERP Stok ve Depo Çözümleri

Her işletmenin stok ve depo yapısı aynı değildir. Ürün çeşitliliği, depo sayısı, üretim süreçleri ve işletmenin çalışma şekli kullanılacak ERP yapısını doğrudan etkiler.

PROIT olarak Mikro ERP projelerinde yalnızca program kurulumuna odaklanmıyoruz. İşletmenin mevcut süreçlerini değerlendiriyor ve ihtiyaçlarına uygun ERP yapısını birlikte oluşturuyoruz.

Stok ve depo süreçlerinin yanında üretim, satış, satın alma, maliyet ve raporlama süreçlerini de birlikte değerlendiriyoruz.

Mikro ERP Satış, Destek ve Danışmanlık hizmetlerimizi inceleyerek sunduğumuz çözümler hakkında daha detaylı bilgi alabilirsiniz.

Mikro ERP ile satış, stok, üretim, raporlama ve işletme süreçleri

Mikro ERP Nedir? Hangi İşletmeler İçin Uygundur?

Mikro ERP, işletmeler büyüdükçe yönetimi zorlaşan satış, satın alma, stok, üretim, finans ve muhasebe süreçlerini tek bir yapı altında toplamaya yardımcı olur. Farklı Excel dosyaları, manuel kontroller ve departmanlar arasında aktarılan bilgiler zaman kaybına yol açarken, veri tutarsızlıklarının oluşmasına da neden olabilir.

ERP sistemleri, işletmenin farklı bölümlerinde oluşan verileri ortak bir yapı altında toplar. Mikro ERP, işletmelerin temel operasyonlarını tek sistem üzerinden yönetmesine yardımcı olur. Böylece departmanlar arasında veri bütünlüğü sağlanır.

Ancak başarılı bir ERP kullanımı yalnızca programın kurulmasından ibaret değildir. Öncelikle işletmenin çalışma şeklini doğru analiz etmek gerekir. Ardından ERP sistemini bu süreçlere göre yapılandırmak ve ihtiyaç duyulan raporları, entegrasyonları ve ek uygulamaları tasarlamak gerekir.

Mikro ERP ile Hangi Süreçler Yönetilebilir?

İşletmenin yapısına ve kullandığı modüllere bağlı olarak Mikro ERP üzerinden birçok operasyonel süreci yönetebilirsiniz.

Satış ve Sipariş Yönetimi

Bunların başında satış ve sipariş yönetimi gelir. İşletmeler müşteri siparişlerinden sevkiyat ve faturalamaya kadar satış operasyonlarını ERP üzerinden takip edebilir.

Satın Alma Yönetimi

Satın alma tarafında ise tedarikçi, sipariş, mal kabul ve maliyet bilgileri tek merkezde toplanır. Bu yapı satın alma sürecinin daha kontrollü ilerlemesine yardımcı olur.

Stok ve Depo Yönetimi

Stoklu çalışan işletmeler için stok ve depo yönetimi büyük önem taşır. Mikro ERP ile ürün hareketlerini, depo giriş ve çıkışlarını, depolar arası transferleri ve mevcut stok miktarlarını takip edebilirsiniz.

Üretim Yönetimi

Üretim yapan işletmelerde ürün reçeteleri ve iş emirleri sürecin temelini oluşturur. Üretime verilen malzemeler, üretimden elde edilen ürünler ve ilgili operasyonlar ERP üzerinden takip edilir.

Finans ve Muhasebe

Finans ve muhasebe verilerini diğer operasyonlarla birlikte değerlendirmek de yönetime önemli avantajlar sağlar. Böylece yöneticiler işletmenin genel durumunu daha sağlıklı analiz edebilir.

Mikro ERP Hangi İşletmeler İçin Uygundur?

ERP ihtiyacını yalnızca çalışan sayısı veya ciro üzerinden değerlendirmek doğru değildir. Burada asıl önemli nokta, işletmedeki süreçlerin ne kadar karmaşık hale geldiğidir.

Mikro ERP özellikle;

  • Birden fazla depo kullanan,
  • Stok hareketlerini ayrıntılı takip etmek isteyen,
  • Yoğun satış ve satın alma operasyonu bulunan,
  • Üretim yapan,
  • Üretim maliyetlerini takip etmek isteyen,
  • Parti veya lot bazında izlenebilirliğe ihtiyaç duyan,
  • Departmanlar arasında ortak veri kullanmak isteyen,
  • Yönetim raporlarına hızlı ulaşmak isteyen

işletmeler için kapsamlı bir ERP altyapısı sunar.

Özellikle üretim, dağıtım, toptan satış ve stok ağırlıklı çalışan işletmelerde süreçler zamanla karmaşıklaşır. Bu noktada ERP sisteminin doğru yapılandırılması daha kritik hale gelir.

ERP Kurmak Tek Başına Yeterli mi?

ERP projelerinde sık karşılaşılan hatalardan biri, yazılımı kurduktan sonra projenin tamamlandığını düşünmektir.

Oysa her işletmenin çalışma şekli farklıdır. Aynı ERP sistemini kullanan iki üretim firması bile sipariş, üretim, depo, sevkiyat veya maliyet süreçlerini farklı yöntemlerle yönetebilir.

Bu nedenle ERP uygulamasına başlamadan önce mevcut iş süreçlerini analiz etmek gerekir.

İlk olarak hangi verinin nerede oluştuğunu belirlemek önemlidir. Ardından departmanların hangi bilgileri kullandığını ve onay süreçlerinin nasıl ilerlediğini analiz etmek gerekir. Yönetimin ihtiyaç duyduğu raporları da bu aşamada belirlemek doğru olur.

Bu bilgiler doğrultusunda ERP sistemini işletmenin gerçek ihtiyaçlarına göre yapılandırabiliriz.

PROIT olarak Mikro ERP çalışmalarında yalnızca yazılım kurulumuna odaklanmıyoruz. ERP sisteminin işletmenin gerçek iş süreçleriyle uyumlu çalışmasını hedefliyoruz.

Mikro ERP ve Raporlama

ERP sisteminde büyük miktarda veri oluşması tek başına yeterli değildir. Asıl değer, bu verileri işletme açısından anlamlı bilgilere dönüştürmekle ortaya çıkar.

Satışların gelişimi, stok durumu, ürün hareketleri ve üretim miktarları önemli göstergelerdir. Maliyetler, cari hesaplar ve finansal veriler de yönetimin karar alma sürecini destekler.

Standart ERP raporlarının yeterli olmadığı durumlarda işletmeye özel çözümler geliştirmek mümkündür. SQL raporları, Power BI dashboardları ve yönetim raporları bu amaçla kullanılabilir.

Bu sayede ERP içerisindeki operasyonel veriler daha anlaşılır göstergelere dönüşür. Yönetim de kararlarını güncel ve tutarlı veriler üzerinden alabilir.

ERP verilerinin işletmenize özel raporlara dönüştürülmesi hakkında daha fazla bilgi için ERP Raporlama, SQL Raporlama ve Power BI çözümlerimizi inceleyebilirsiniz.

Mikro ERP Diğer Uygulamalarla Entegre Edilebilir mi?

İşletmenin tüm süreçlerini standart ERP ekranlarından yürütmek her zaman en uygun yöntem olmayabilir.

Örneğin sahadaki bir çalışanın, depo personelinin veya yöneticinin ERP’nin tüm ekranlarına erişmesine gerek olmayabilir. Bunun yerine kullanıcı yalnızca yaptığı işe özel bir web veya mobil uygulama kullanabilir.

Bu uygulamalar Mikro ERP ile entegre çalışabilir. Uygulama gerekli verileri ERP’den okuyabilir ve yetkilendirme kuralları çerçevesinde sisteme yeni veriler gönderebilir.

Böylece ERP işletmenin merkezi veri sistemi olmaya devam eder. Kullanıcılar ise yaptıkları işe uygun, daha sade web, mobil veya masaüstü uygulamalar kullanır.

Bu konuda daha ayrıntılı bilgi için ERP Entegrasyonları ve İş Süreci Uygulamaları hizmetimizi inceleyebilirsiniz.

Mikro ERP Projesine Nasıl Başlanmalı?

Başarılı bir ERP projesinde ilk aşama programı kurmak değil, işletmenin mevcut yapısını anlamaktır.

İlk olarak mevcut süreçleri, kullanılan belgeleri, departmanları ve ihtiyaç duyulan raporları incelemek gerekir.

Sonraki aşamada hangi süreçlerin standart ERP fonksiyonlarıyla yönetileceğini belirlemek gerekir. İşletmeye özel yapılandırma gerektiren alanları da bu aşamada tespit edebiliriz. Ardından özel rapor ve entegrasyon ihtiyaçlarını planlayabiliriz.

Bu yaklaşım ERP’nin işletmeye sonradan eklenen ayrı bir program olarak kalmasını önler. ERP zamanla günlük operasyonların doğal bir parçası haline gelir.

Mikro ERP ile Özel Yazılım Birlikte Kullanılabilir mi?

ERP’nin standart fonksiyonları birçok temel süreci karşılar. Ancak işletmeye özgü operasyonlarda standart ekranların dışında çözümlere ihtiyaç duyabilirsiniz.

Depo operasyonları için mobil uygulamalar buna iyi bir örnektir. Satış ekipleri saha uygulamalarını, yöneticiler onay ekranlarını kullanabilir. Üretim personeli için tablet uygulamaları ve müşteriler için web portalları da geliştirilebilir.

Bu tür ihtiyaçlarda ERP sistemini değiştirmek yerine onunla veri alışverişi yapan özel yazılımlar geliştirmek mümkündür.

Böylece işletme mevcut ERP yatırımını korur. Aynı zamanda ihtiyaç duyduğu süreçleri daha kullanıcı dostu uygulamalarla destekler.

PROIT Mikro ERP Hizmetleri

PROIT olarak Mikro ERP konusunda satış, lisanslama, kurulum, devreye alma, destek ve danışmanlık hizmetleri sunuyoruz.

Bunun yanında ERP üzerinde oluşan veriler için işletmeye özel raporlama çözümleri geliştiriyoruz. İhtiyaç halinde ERP ile entegre çalışan web, mobil ve masaüstü uygulamalar da hazırlıyoruz.

Hedefimiz yalnızca ERP sistemini çalışır hale getirmek değildir. İşletmenin gerçek süreçlerine uygun, verimli ve sürdürülebilir bir yapı oluşturmayı amaçlıyoruz.

Mikro ERP Satış, Destek ve Danışmanlık hizmetlerimizi inceleyerek detaylı bilgi alabilirsiniz.

Mikro FLY Fason Üretim Süreçleri

FASON ÜRETİM NEDİR

Fason üretim; bir firmanın başka bir üretici firmaya kendi talepleri doğrultusunda ürün ürettirmesi demektir. Fason üretim sayesinde taraflar, profesyonelleştikleri alanlarda yoğunlaşıp, iş çerçeveleri dışındaki alanlara müdahale etme zorunluluğundan kurtulurlar.

Fason üretim yapmadan önce fason üretime göndereceğimiz ürünler ile alakalı stok kartlarını, üretim taleplerini ve bu taleplere bağlı iş emirlerini oluşturmamız gerekmektedir bu işlemler sonrasında fason firmalarla ile alakalı işlemleri Üretim Yönetimi menüsünde Evraklar başlığının altında yer alan Fason Hareket Fişlerinden gerçekleştirebiliriz.

FASON HAREKET AŞAMALARI

1- Stok Tanıtım Kartı (011300)

Stok Tanıtım Kartı ile fason üretime göndereceğimiz hammaddeleri ve bu hammaddelerin işlendikten sonra bize geleceği ürüne ait stok kartlarını 011300 kodlu menüden tanımlamamız gerekmektedir.
Aşağıda bulunan görselde ürünü oluşturan yani fason firmaya göndereceğimiz hammaddeye ait tanıtım kartını görmektesiniz.

Alt tarafta bulunan görselde ise fason firmaya gönderdiğimiz hammaddelere karşılık işlenip bize ürün olarak gönderilen yarı mamüle ait stok kartını görmektesiniz.

2- Fasona Üretilecek Ürünlerle İlgili Üretim Talebi ve İş Emri Oluşturma

Fason firmaya ürettireceğimiz ürünler ile alakalı olarak ilk önce Üretim Talep Fişi (233150)’den üretilecek ürün ile alakalı üretilmesini istediğimiz miktarı belirterek üretim talebi oluşturmamız gerekmektedir.

Daha sonrasında bu talep ile alakalı olarak Üretim Talep Fişinden İş Emri Oluşturma ve İzleme (230039) menüsü aracılığıyla iş emrimizi planlanacak miktar alanına üretilmesini istediğimiz miktarı yazarak ve iş emri oluştur butonuna bastıktan sonra açılan pencerede sakla yaparak oluşturuyoruz. İş emrini oluşturduktan sonra artık ürünün üretilmesi amacıyla fason firmaya çıkışını sağlayabiliriz.

3- Fasona Çıkış Fişi (233320)

Fason olarak yaptıracağımız ürünleri Fason Çıkış Fişi aracılığıyla fason firmaya çıkışını yapmamız gerekmektedir. Örnek olarak bu fiş üzerinde Fasoncu Kodu veya Fasoncu İsmi ve İş Emri alanları doldurulduktan sonra fason üretime göndereceğimiz H001 ve H002 hammaddelerini miktarlarını da girerek girip fason üretime yolluyoruz.

4- Fasondan Giriş Fişi (233410)

Fason üretime gönderdiğimiz stokları işlenip ürün haline geldikten sonra Fasondan Giriş Fişi ile tekrardan depolarımıza girişini sağlamamız gerekmektedir. Aynı örneğimiz üzerinden giderek Fasoncu Kodu veya Fasoncu İsmi ve İş Emri alanları doldurulduktan sonra fason üretimden H001 ve H002 hammaddelerimize karşılık işlenip yarı mamül haline gelen ürünümüzün girişini miktarını da girerek depomuza girişini sakla yaptıktan sonra karşımıza gelen pencerede devam butonuna basarak sağlıyoruz.

5- Fason Giriş Faturası (062190)

Fason üretim sonucu üretilen ürünler ile alakalı fasoncu firmanın bize gönderdiği faturayı sisteme fason giriş faturası ile girebiliriz. Fatura girişinde cari hesap kodundan fasoncu firma seçilip kodu alanında F5 butonu ile fason giriş fişleri ekrana gelecek ve bunları seçerek fatura kaydını sağlayabiliriz.

Dönemlere Yayılan Hizmet Kart (041601) Kullanımı

Dönemlere Yayılan Hizmet Kartı (041601), hizmet tanımlanması yaptıktan sonra dönemlere nasıl ayrıştırabilirim?

Süreç şu şekilde işliyor.

  • 041601 numaralı tanıtım kartı ile dönemlere yayılan hizmet tanımlanır. Burada kritik olan “aydaki gün sayısına” göre dağıtmaktır.
  • Dönemlere yayılan hizmetleri faturalaştırma operasyonları (066835) ile ilgili gider faturalaştırılır.
  • 066836 Dönemlere gelir/gider operasyonu ile her ay düzenli olarak giderleştirilmelidir. Burada kritik konu her ay sonu bu işlem yapılmalıdır. Yılın başında bir kez yaptıktan sonra her ay tek kalemde dağıtma işlemi yapılmamaktadır. Bu işlem sonucu oluşan evrak 043346 menüsü ile incelenebilir.
  • 066840 numaralı Kapatma operasyonu ile poliçe bittiğinde kapatılır.
  • Sonrasın 066725 numaralı menü ile durum izlenebilir.

Örneğin;
Mart sonu işlem yapıyoruz. 13 Mart tarihinde 1000 TL’lik sigorta poliçesi geldi.
041601 ekranında aydaki gün sayısına göre hesaplansın seçildi.
13 Mart ile 31 Mart arasında 18 gün var.
1000 TL / 365 Gün X 18 Gün = 49,31 TL gibi bir rakam Mart ayına muhasebeleşecektir.

01/01/2021 Form Ba ve Form Bs Uygulamasında Değişiklik Yapan Tebliğ Yayımlandı.

TEBLİĞ

Hazine ve Maliye Bakanlığı (Gelir İdaresi Başkanlığı)’ndan:VERGİ USUL KANUNU GENEL TEBLİĞİ (SIRA NO: 396)’NDEDEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR TEBLİĞ(SIRA NO: 523)
MADDE 1 – 4/2/2010 tarihli ve 27483 sayılı Resmî Gazete’de yayımlanan Vergi Usul Kanunu Genel Tebliği (Sıra No: 396)’nin “1-KAPSAM” başlıklı bölümünün 1.1.7. numaralı bendinden sonra gelmek üzere aşağıda yer alan 1.1.8. numaralı bent eklenmiştir.“1.1.8. Vergi Usul Kanunu kapsamında elektronik belge olarak düzenlenen belgeler, 2021 yılının Temmuz ayına ilişkin dönemden itibaren Form Ba ve Form Bs bildirimlerine dâhil edilmeyecektir.”
MADDE 2 – Aynı Tebliğin “1.2. Bildirime Konu Alış/Satışlar ve Hadler” başlıklı bölümünün 1.2.2. numaralı bendinin ilk paragrafından sonra gelmek üzere aşağıda yer alan paragraflar eklenmiştir.“Bir kişi veya kurumdan yapılan mal ve/veya hizmet alış tutarları ile bir kişi veya kuruma yapılan mal ve/veya hizmet satış tutarlarına ilişkin 5.000 TL tutarındaki haddin belirlenmesinde, elektronik olarak ve kâğıt ortamında düzenlenen tüm belgelerin birlikte değerlendirilmesi gerekmektedir. Söz konusu haddin aşılması halinde sadece kâğıt ortamında düzenlenen belgeler bildirimlere dâhil edilecektir.
Örnek 1. Form Ba ve Form Bs bildirimi verme yükümlülüğü bulunan A işletmesine 2021/Kasım dönemi içerisinde, B firması tarafından KDV hariç 4.800 TL tutarında e-Arşiv Fatura ve her biri 150 TL tutarında 2 adet kâğıt ortamında fatura düzenlenmiştir. Söz konusu mükellefe, aynı ay içerisinde B firmasınca düzenlenen belge tutarı toplamı KDV hariç (4.800+150+150) 5.100 TL olduğundan, A işletmesi B firmasından yaptığı alımlara ilişkin olarak 2021/Kasım dönemi Form Ba bildiriminde sadece kâğıt ortamında düzenlenen 2 adet belgeyi, KDV hariç toplam 300 TL olarak bildirecektir.Diğer taraftan, B firması A işletmesine yaptığı satışlara ilişkin olarak 2021/Kasım dönemi Form Bs bildiriminde elektronik ortamda oluşturduğu belgeyi dikkate almayacak, elektronik ortamda ve kâğıt ortamında düzenlenen belgelerin KDV hariç toplam tutarlarının 5.000 TL’yi geçmesi nedeniyle, sadece kâğıt ortamında düzenlediği 2 adet belgeyi, KDV hariç toplam 300 TL olarak bildirecektir.”
MADDE 3 – Aynı Tebliğin “3-BİLDİRİMLERİN VERİLME ŞEKLİ VE DOLDURULMASI”  başlıklı bölümünün 3.2.4. numaralı bendi aşağıdaki şekilde değiştirilmiştir.“3.2.4. Bildirim verme yükümlülüğü bulunan ancak, tüm alış ve satışları belirtilen haddin altında kalan veya elektronik belge olarak düzenlenen belgelerden oluşan mükelleflerin, Form Ba ve/veya Form Bs bildirimlerini “Ba/Bs bildiriminde beyan edilecek bilgim bulunmamaktadır.” kutucuğunu işaretlemek suretiyle vermeleri gerekmektedir.
Örnek 2. Form Ba ve Form Bs bildirimi verme yükümlülüğü bulunan C firmasına 2021/Eylül döneminde D firması tarafından elektronik ortamda düzenlenen belge tutarı toplamı KDV hariç 4.000 TL, kâğıt ortamda düzenlenen belge tutarı toplamı KDV hariç 500 TL’dir. C firmasına D firmasınca düzenlenen belge tutarı toplamı KDV hariç (4.000+500) 4.500 TL olduğundan, Tebliğde belirtilen haddin altında kalmaktadır.  İlgili ayda C firmasının bildirime konu başka bir alımı da olmamıştır. Bu durumda C firmasının 2021/Eylül dönemi mal ve/veya hizmet alımları Tebliğde belirtilen haddin altında kaldığından Form Ba bildirimini “Ba bildiriminde beyan edilecek bilgim bulunmamaktadır.” kutucuğunu işaretlemek suretiyle vermesi gerekmektedir.Diğer taraftan, bildirim verme yükümlülüğü bulunan D firmasının 2021/Eylül döneminde C firmasına yaptığı satışlar toplamı KDV hariç 4.500 TL olduğundan, belirtilen haddin altında kalmaktadır. D firmasının ilgili dönemde bildirime konu başka mal ve/veya hizmet satışı olmamıştır. Bu halde D firmasının 2021/Eylül dönemi mal ve/veya hizmet satışları Tebliğde belirtilen haddin altında kaldığından Form Bs bildirimini “Bs bildiriminde beyan edilecek bilgim bulunmamaktadır.” kutucuğunu işaretlemek suretiyle vermesi gerekmektedir.
Örnek 3. K Ltd.Şti. 2021/Kasım döneminde Z firmasına elektronik belge düzenlemek suretiyle KDV hariç toplam 50.000 TL’lik satış yapmıştır. K Ltd.Şti.’nin Z firmasına ve/veya herhangi bir kişi veya kuruma, ilgili dönemde düzenlediği kâğıt fatura ise bulunmamaktadır. Bu durumda K Ltd.Şti.’nin 2021/Kasım dönemi Form Bs bildirimini “Bs bildiriminde beyan edilecek bilgim bulunmamaktadır.” kutucuğunu işaretlemek suretiyle vermesi gerekmektedir.Z firması ise 2021/Kasım döneminde N firmasından elektronik belge tutarı toplamı KDV hariç 7.000 TL, K Ltd. Şti.’den ise elektronik belge tutarı toplamı KDV hariç 50.000 TL mal alımında bulunmuş, ilgili dönemde başka bir mal/hizmet alımı da olmamıştır. Bu durumda Z firmasının 2021/Kasım dönemi Form Ba bildirimini “Ba bildiriminde beyan edilecek bilgim bulunmamaktadır.” kutucuğunu işaretlemek suretiyle vermesi gerekmektedir.”
MADDE 4 – Bu Tebliğ 1/7/2021 tarihinde yürürlüğe girer.
MADDE 5 – Bu Tebliğ hükümlerini Hazine ve Maliye Bakanı yürütür.

Referans Link: https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2021/01/20210125-11.htm